Prezentacje
       Aktualnosci
       Serwisy
+ Wyszukiwarka
+ Aktualności
+ Poradnik
       Platforma kontaktowa
       biurocentrum.pl
        Szkolenia i konferencje
     
      rozpoczęcie: 2017-08-24
      zakończenie: 2017-08-25
TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego

Temat Inny
Lokalizacja Gdańsk, Polska
   

 ·         Termin: 2017-08-24 - 2017-08-25

·         Lokacja: Gdańsk, Pomorskie

·         Cena netto: http://www.szkolenia24h.pl/media/img/ico/question_min-trans.png 1440.00 1240 zł (Rabat -200złhttp://www.szkolenia24h.pl/media/img/ico/question_min-trans.png)

·         Cena brutto: 1525.20 zł (Vat 23%)

 

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

 

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

 


 

Cel

Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Wykorzystanie narzędzi 5S oraz SMED w kontekście budowy systemu TPM. Efektem szkolenia jest możliwość oceny wydajności parku maszynowego.

 

Korzyści dla uczestników

·         Poznanie koncepcji TPM na poziomie pozwalającym na określenie potrzeb dla wdrożenia koncepcji w zakładzie

·         Poznanie metod analizy danych i problemów

·         Poznanie metod zarządzania ryzykiem związanego z parkiem maszynowym

·         Przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie

 

Metodologia

Materiał szkoleniowy będzie przekazywany uczestnikom szkoleń poprzez wykłady trenera oraz ćwiczenia połączone z case study. W trakcie wykładów i ćwiczeń wykładowca będzie korzystał 
z sprzętu multimedialnego: projektora cyfrowego oraz rzutnika. Po każdej części teoretycznej jest blok ćwiczeń. Uczestnicy szkolenia zostaną podzieleni na mniejsze grupy 2-3 osobowe. 
Opracowane prezentacje multimedialne będą wzmacniały przekaz wiedzy, wyniki ćwiczeń prezentowane na rzutniku folii umożliwią utrwalenie zdobytej w trakcie części teoretycznej wiedzy.

 

Program szkolenia

 

Dzień I i II

1.     Wstęp do produktywności,

2.     Czym jest TPM - historia zarządzania,

3.     Określenie strategii TPM dla firmy,

4.     Rola Działu Utrzymania Ruchu,

5.     6 Wielkich Strat

o    Omówienie 6 rodzajów strat mających wpływ na mniejszą wydajność maszyn, najczęstszych przyczyn występowania oraz zalecanych środków zaradczych - ćwiczenie.

6.     Quality Maintenance

o    Jakościowa obsługa maszyn, opis najczęstszych przyczyn defektów maszyn i ich wpływ na produkcję, metody wbudowywania jakości w proces produkcyjny i działanie maszyn - poka-yoke

7.     Wskaźniki efektywności TPM

8.     Samodzielne przeglądy - anomalia

9.     Standardy czyszczenie i konserwacji,

10.   Focused Improvement

o    Sposoby eliminacji 6 Wielkich Strat poprzez działania zespołów Kazein. Omówienie metod analizy problemów - PM i 5xWhy.

11.   Early Equipment Management

o    Kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym, Life-cycle costing, zakupy urządzeń. System diagnostyki urządzeń. Tworzenie spójnego systemu obiegu dokumentów. Tworzenie procesów działań UTR.

12.   Autonomous Maintenance + 5S

o    Program zaangażowania operatorów w obsługę maszyn, 7 Faz wdrożenia, powiązanie Obsługi Autonomicznej z 5S. - ćwiczenie.

13.   Narzędzie/Metoda 5S

14.   Narzędzie/Metoda SMED

15.   Obliczanie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia, parku maszynowego

16.   KAIZEN - usprawnienia procesu Obsługi i wykorzystania UTR

 

Organizator szkolenia:

Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo

·         02-229 Warszawa, Mazowieckie

·         Światowa 22

·         Telefon: 22 460 46 12

·         Fax: 22 460 46 04

·         Email: marketing@progressproject.pl

·         www: www.progressproject.pl

 

Więcej szkoleń i konferencji

 
     
o nas | kontakt
NA SKRÓTY:    akcesoria biurowe, przybory do pisania, papier i druki, oprawy dokumentów, archiwizacja dokumentów, organizacja biura, koperty i opakowania,
pieczątki i datowniki, biurowe maszyny, konferencyjna aparatura, RTV urządzenia i sprzęt, telefonia stacjonarna, telofonia GSM, internet, komputery, meble-biuro,
czystość i sprzątanie, ochrona, catering, żywność z dowozem, naprawa i serwis